Faits saillants du trimestre et des événements subséquents : 
	    
	    -  NHC a reçu confirmation d'une importante entreprise de services locaux 
	       titulaire (ESLT) qu'elle avait gagné une demande de propositions pour
	       la fourniture d'unités ControlPoint(MC);
	    -  NHC et Nortel ont réussi leurs tests d'interopérabilité et
	       d'intégration;
	    -  Entente finale pour fournir des unités ControlPoint(MC) à Last Mile
	       Media Corp.;
	    -  Livraison de la première unité ControlPoint(MC) à PCS World, ce qui
	       représente la première vente de NHC sur le marché des centres de
	       congrès;
	    -  Signature d'une entente de distribution avec Walker and Associates
	       pour les Etats-Unis, et Delhum Technology & Service Corp pour l'Asie;
	    -  ControlPoint(MC) a été choisi par le groupe Easynet, en France, pour
	       le débouclage de la première boucle de cuivre de ligne d'abonné
	       numérique (DSL); et
	    -  Lancement de deux nouveaux produits de la gamme ControlPoint(MC).

	    MONTREAL, le 8 déc. /CNW/ - NHC Communications Inc. (NHC à la Bourse de
Toronto), fournisseur de pointe de solutions d'interconnexions de la couche
physique à distance sur les marchés internationaux des télécommunications et
de l'accès Internet à base de fil de cuivre, a annoncé ses résultats
financiers du premier trimestre, soit la période de trois mois terminée le 3
novembre 2000.
	    Le chiffre d'affaires du trimestre a été de 4,2 millions $, une
augmentation de 169 % par rapport au 1,5 million $ de la même période de l'an
dernier. De façon séquentielle, le chiffre d'affaires du trimestre est
inférieur aux 8,6 millions $ du quatrième trimestre de l'exercice 2000. Le
chiffre d'affaires du premier trimestre a atteint le niveau prévu selon les
plans de mise en place du plus important client américain de type entreprise
de services locaux concurrentiels (ESLC) de NHC.
	    "Le chiffre d'affaires du premier trimestre est sensiblement plus élevé
que l'an dernier, ce qui indique le succès continu de notre stratégie de
croissance ciblée", déclare Sylvain Abitbol, président et chef de la direction
de NHC. "Au cours de ce trimestre, nous avons pris plusieurs mesures pour
préparer la Société à sa croissance future. Nous avons diversifié et élargi
notre clientèle avec l'addition de deux nouveaux clients ControlPoint(MC), et
nous avons conclu deux importantes ententes de distribution pour les marchés
des télécommunications d'Amérique du Nord et d'Asie.
	    La perte d'exploitation des activités maintenues a été de 837 100 $,
comparativement à une perte des activités maintenues de 1 090 700 $ au premier
trimestre de l'exercice 1999. La perte nette du trimestre a été réduite à
611 000 $, soit 0,04 $ l'action, à partir d'une perte nette de 1,1 million $,
ou 0,09 $ l'action, au cours de la même période de l'exercice 1999.
	    Cette perte était due avant tout à une augmentation de 56 % des dépenses
de vente et de commercialisation de ce trimestre. Ces dépenses reflète un
investissement continu dans l'infrastructure de la nouvelle filiale américaine
de la Société, NHC Communications USA Inc., à Manassas, Virginie. NHC a de
plus nommé un nouveau directeur, une nouveau chef de la technologie et
plusieurs vendeurs confirmés pour les Etats-Unis.
	    "Notre investissement dans NHC Communications USA Inc. nous rend en droit
de nous attendre à un succès continu sur les marchés en pleine croissance
américain et international des télécommunications et d'Internet", de
poursuivre M. Abitbol. "Avec une solide infrastructure, nous continuerons à
capitaliser sur le marché des télécommunications à base de fil de cuivre, les
lignes DSL en particulier, et sur les autres marchés qui ont besoins de
solutions technologiques d'interconnexion qui ont fait leurs preuves."
	    Le bilan de la Société demeure solide avec ses 12,7 millions $ de fonds
de roulement, comparativement à 3,9 millions $ à la fin de la même période de
l'an dernier, et 9 millions $ de liquidités.
	
	    Nouveaux contrats et carnet de commandes
	
	    -  Le 9 novembre, NHC a conclu un contrat avec Last Mile Media
	       Corporation. Ce contrat fait suite à une entente de principe pour la
	       prestation d'unités ControlPoint(MC) annoncés en octobre 2000. Last
	       Mile Media est un fournisseur national émergent de services et
	       infrastructures Internet haute vitesse aux immeubles résidentiels et
	       commerciaux à multiples locataires. Last Mile Media a fait connaître
	       ses plans pour l'installation de 3 000 unités de la solution
	       ControlPoint(MC) dans des milliers d'unités à multiples locataires
	       (UML), en grande partie résidentielles, des Etats-Unis, au cours des
	       trois prochaines années. On s'attend à ce que la mise en place
	       s'accélère pendant la durée du contrat proposé pour atteindre son plus
	       haut niveau au cours de la troisième année. S'il arrive à bonne fin,
	       ce contrat devrait valoir environ 75 millions $ US.
	
	    -  Le 8 novembre 2000, NHC a annoncé sa première vente sur le marché des
	       centres de congrès. PCS World a l'intention d'installer la solution
	       ControlPoint(MC) de NHC dans le Jacob Javits Convention Center de la
	       ville de New York et possède une clientèle potentielle de 350 autres
	       centres de congrès dans tous les Etats-Unis. PCS a choisi NHC en tant
	       que fournisseur de choix dans la construction de réseaux complets
	       voix/données pour centres de congrès et autres sites de
	       télécommunications dynamiques.
	
	    -  Depuis le commencement du deuxième trimestre, le 4 novembre 2000, les
	       expéditions à ce jour et le carnet des commandes à expédier au cours
	       du deuxième trimestre de l'exercice 2001 ont atteint un nouveau total
	       d'environ un million de dollars. Le 6 décembre, NHC a annoncé qu'elle
	       avait reçu confirmation d'une importante entreprise de services locaux
	       titulaire (ESLT) qu'elle avait remporté un appel de propositions pour
	       ses unités ControlPoint(MC). Le nombre d'unités ControlPoint(MC) à
	       fournir à cette importante ESLT est encore à négocier. Selon les
	       termes proposés de l'entente, l'ESLT utiliserait la solution
	       ControlPoint(MC) de NHC pour l'automation complète et la gestion à
	       distance de la couche physique des interconnexions voix/données des
	       types service téléphonique ordinaire, T-1/E-1, RNIS et et DSL (ligne
	       d'abonné numérique). La finalisation de cette entente pourrait se
	       traduire par un accroissement important du carnet de commandes de NHC.
	
	    Nouveaux produits
	
	    En octobre 2000, NHC a lancé deux nouveaux produits complémentaire de sa
gamme de produits d'interconnexion robotisée avancée ControlPoint(MC) :
	
	    -  ControlPoint 5400 est une version de plus grande taille du système
	       fabriquée spécialement pour les bureaux centraux des entreprises de
	       services locaux titulaires (ESLT) et des entreprises de services
	       locaux concurrentiels (ESLC); elle peut assurer l'interconnesion de
	       jusqu'à 5 400 lignes. Ce produit convient tout particulièrement au
	       marché international des ESLT qui ont de plus en plus besoins de
	       gestion de téléphonie fixe au niveau de la couche physique.
	    -  Le terminal à distance ControlPoint 800RT (remote terminal) est la
	       réponse proposée par NHC à la demande des clients pour l'extension des
	       capacités de gestion aux endroits éloignés qui ont besoin de services
	       DSL. ControlPoint 800RT est une solution résistante aux intempéries
	       pouvant supporter les températures extrêmes d'Amérique du Nord.
	
	    Partenariats
	
	    -  Le 13 octobre, NHC a annoncé un partenariat stratégique de
	       commercialisation avec Walker and Associates, Inc. de Welcome,
	       Caroline du Nord. Walker and Associates est reconnue comme une source
	       de premier ordre de matériel de télécommunications ultra-perfectionné.
	    -  Le 13 novembre, NHC a conclu une entente de commercialisation
	       conjointe avec Orckit Communications Inc. pour cibler les marchés des
	       ESLT, des ESLC et des entreprises de services locaux pour immeubles
	       (ESLI).
	    -  Le 14 novembre, NHC a annoncé une entente de distribution pour la
	       vente de la solution ControlPoint(MC) par la société taiwanaise Delhum
	       Technology & Service Corp. (DTSC). Cette entente aidera NHC à prendre
	       de l'expansion sur le marché en pleine croissance de Taiwan et
	       d'autres régions du Pacifique asiatique.
	
	    NHC a mis en place une stratégie de croissance en quatre points pour
pénétrer les marchés internationaux des télécommunications et de l'accès
Internet à base de fil de cuivre, qui comprend le marché des lignes DSL :
	
	    -  en faisant la commercialisation d'une gamme complète de produits
	       compatibles avec la plateforme ControlPoint(MC) auprès des ESLT, des
	       ESLC et des unités à multiples locataires (UML);
	    -  en créant des partenariats avec des vendeurs internationaux importants
	       de solutions DSL de bout en bout, comme les importantes sociétés
	       internationales de télécommunications, afin de commercialiser
	       ControlPoint(MC) et de mettre leur technologie en commun;
	    -  en créant des partenariats avec des vendeurs importants de matériel
	       d'essais, de multiplexeurs d'accès DSL (DSLAM) et de systèmes de
	       soutien d'exploitation (OSS) afin de tirer partie des ventes croisées
	       et d'assurer la recommandation des produits NHC pour leur
	       compatibilité, leur coût et leur rendement; et
	    -  en fournissant un produit modulaire évolutif permettant aux clients de
	       prendre de l'expansion au fur et à mesure de leur pénétration de leurs
	       propres marchés.
	
	    NHC en bref
	    NHC Communications Inc. est un chef de file international de la
conception et de la production de solutions innovatrices d'interconnexion au
niveau de la couche physique pour les réseaux de voix et de données établis
ainsi que pour ceux de la prochaine génération. Grâce à une gamme unique de
produits technologiques conçus à la suite d'années d'expérience, NHC se situe
aujourd'hui au coeur du marché des services aux entreprises et de l'industrie
des télécommunications.
	
	    Visitez le site Web de NHC à l'adresse  www.nhc.com .
	
	    Les énoncés inclus dans le présent communiqué qui ne sont pas de nature
rétrospective constituent des énoncés prospectifs formulés en vertu de la
règle refuge de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995, incluant,
sans s'y limiter, les déclarations qui font état des croyances, des stratégies
d'affaires, des projets, des attentes ou des opinions de la direction liés au
rendement de la Société. Ces énoncés sont fondés sur un certain nombre
d'hypothèses qui risquent éventuellement d'être inexactes. De plus, les autres
énoncés prospectifs que peut renfermer ce communiqué reposent sur des facteurs
importants qui pourraient faire en sorte que les résultats futurs diffèrent
considérablement des résultats atteints précédemment ou de ceux prévus par la
Société. Ces facteurs incluent: le changement rapide de la technologie de même
que la nécessité de constamment mettre au point de nouveaux produits; la
dépendance de la Société à l'égard d'une gamme de produits dominante; la
concurrence; la dépendance des sociétés envers des employés clés; la
difficulté de gérer la croissance de la Société; la dépendance de la Société
envers certains clients et fournisseurs; la dépendance de la Société à l'égard
des droits de propriété; le risque qu'un tiers dépose une réclamation pour
contrefaçon et la réglementation de l'Etat.
	
	
	
	    <<
	                           NHC Communications Inc.
	               Sommaire des résultats consolidés non vérifiés
	              Pour le trimestre se terminant le 3 novembre 2000
	    (en milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action)
	
	                                                   T1 2001            T1 2000
	    -------------------------------------------------------------------------
	
	    Chiffre d'affaires                             4 164,9           1 549,4
	    Bénéfice brut                                  1 387,8             599,1
	    Perte d'exploitation découlant des
	     activités maintenues                           (837,1)         (1 090,7)
	    Perte des activités maintenues                  (610,9)         (1 138,9)
	    Perte                                           (610,9)         (1 136,1)
	    Perte des activités maintenues par action
	     en circulation                                  (0,04)            (0,09)
	    Perte par action en circulation                  (0,04)            (0,09)
	    Perte diluée par action                    Antidilution      Antidilution
	
	    Nombre d'actions ordinaires considérées
	     dans le calcul de la perte par action
	         En circulation (milliers)                17 278,5          12 629,2
	         Dilué (en milliers)                      18 869,1          15 271,4
	
	
	
	    NHC COMMUNICATIONS INC.
	    ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS ET DU DEFICIT
	    COMPARAISON ENTRE LES EXERCICES 2000 ET 2001
	    POUR LA PERIODE DE TROIS MOIS TERMINEE LE 3 NOVEMBRE 2000
	    (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens, sauf pour les montants
	    par action)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	                                                      2001              2000
	                                                       T1                T1
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Produits d'exploitation
	    Chiffre d'affaires                             4 164,9           1 549,4
	    Coût des produits vendus                       2 777,1             950,3
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Bénéfice brut                                  1 387,8             599,1
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Charges d'exploitation
	    Frais généraux et administratifs                 435,8             400,9
	    Frais de vente et de commercialisation         1 380,9             886,4
	    Frais de recherche et de développement
	     - montant net                                   408,2             402,5
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Total des charges d'exploitation               2 224,9           1 689,8
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Perte d'exploitation découlant des
	     activités maintenues                           (837,1)         (1 090,7)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Autres
	    Revenus (frais financiers)                       108,3             (30,1)
	    Gain (perte) sur conversion des devises
	     étrangères                                       99,5             (18,1)
	    Frais de restructuration                          18,4               0,0
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	                                                     226,2             (48,2)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Pertes avant les impôts et les activités
	     abandonnées                                    (610,9)         (1 138,9)
	    Economies (charges) d'impôt sur le revenu          0,0               0,0
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Perte découlant des activités maintenues        (610,9)         (1 138,9)
	    Activités abandonnées                              0,0               2,8
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Perte                                           (610,9)         (1 136,1)
	
	    Déficit au début de la période                (5 575,0)         (2 208,6)
	    Frais d'émission du capital-actions               (7,3)              0,0
	    Réduction du capital déclaré transféré
	     au déficit                                        0,0               0,0
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Déficit à la fin de la période                (6 193,2)         (3 344,7)
	    -------------------------------------------------------------------------
	    -------------------------------------------------------------------------
	
	    (Perte) bénéfice net découlant des
	     activités maintenues par action :
	    Avant dilution                                   (0,04)            (0,09)
	    Après dilution (ad : antidilution)                  ad                ad
	    (Perte) bénéfice net par action ordinaire
	     ou l'équivalent :
	    Avant dilution                                   (0,04)            (0,09)
	    Après dilution (ad : antidilution)                  ad                ad
	    Nombre d'actions ordinaires (ou l'équivalent)
	     considérées dans le calcul du
	     montant par action :
	    Avant dilution (en milliers)                  17 278,5          12 629,2
	    Après dilution (en milliers)                  18 869,1          15 271,4
	
	    Capital-actions au 8 décembre 2000
	    Emises et entièrement payées (en milliers)    17 318,2          13 065,7
	    Options sur actions non exercées
	     (en milliers)                                 1 470,9           2 161,2
	    Bons de souscription à titre de
	     rémunération (en milliers)                       93,0               0,0
	    Options sur actions sujettes à
	     l'approbation des actionnaires (en milliers)    616,5               0,0
	    Actions du régime de participation aux
	     bénéfices en fonction du rendement
	     sujettes à l'approbation des
	     actionnaires (en milliers)                      437,5               0,0
	                                                 ----------------------------
	                                                  19 936,1          15 226,8
	                                                 ----------------------------
	                                                 ----------------------------
	
	
	
	    NHC COMMUNICATIONS INC.
	    FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
	    COMPARAISON ENTRE LES EXERCICES 2000 ET 2001
	    POUR LA PERIODE DE TROIS MOIS TERMINEE LE 3 NOVEMBRE 2000
	    (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	                                                     2001A             2000A
	                                                      T1                T1
	    -------------------------------------------------------------------------
	
	    ACTIVITES MAINTENUES
	
	    Perte découlant des activités maintenues        (610,9)         (1 138,9)
	    Ajouter les éléments sans incidence sur
	     les liquidités :
	      Amortissement                                   77,0              91,4
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	                                                    (533,9)         (1 047,5)
	    Variation nette des soldes hors caisse
	     du fonds de roulement liés aux
	     activités maintenues                           (412,2)            (76,3)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Liquidités affectées aux activités
	     maintenues                                     (946,1)         (1 123,8)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	
	    ACTIVITES ABANDONNEES
	
	    Liquidités provenant des activités abandonnées     0,0               2,8
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	
	    ACTIVITES D'INVESTISSEMENT
	
	    Nouvelles immobilisations et acquisitions       (198,0)            (11,1)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Liquidités affectées aux activités
	     d'investissement                               (198,0)            (11,1)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    ACTIVITES DE FINANCEMENT
	
	    Actions ordinaires et unités                     621,2             108,0
	    Produit des obligations                           55,8               0,0
	    Remboursement des obligations                    (37,0)            (47,8)
	    Frais d'émission du capital-actions               (7,3)              0,0
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Liquidités provenant des activités de
	     financement                                     632,7              60,2
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Augmentation (diminution) nette des
	     liquidités pour la période                     (511,4)         (1 071,9)
	
	    Espèces et quasi-espèces nettes au début
	     de la période                                 9 566,2           1 525,1
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    Espèces et quasi-espèces nettes à la
	     fin de la période                             9 054,8             453,2
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	    -------------------------------------------------------------------------
	
	
	
	    NHC COMMUNICATIONS INC.
	    BILANS CONSOLIDES
	    AU 3 NOVEMBRE 2000
	    (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens)
	
	    -------------------------------------------------------------------------
	                                        Juillet     Août     Sept.     Oct.
	                                         2000       2000     2000      2000
	    -------------------------------------------------------------------------
	    ACTIF
	    A court terme
	      Espèces et quasi-espèces         9 566,2   7 832,7   9 708,9   9 054,8
	      Comptes clients                  4 296,5   5 750,9   4 706,3   4 847,0
	      Aide gouvernementale               448,0     464,5     483,2     504,5
	      Autres comptes débiteurs           897,7     792,6     699,8     763,5
	      Stocks                           2 445,2   2 679,3   2 750,3   3 165,6
	      Frais payés d'avance               346,7     432,1     607,3     745,9
	
	    Total de l'actif à court terme    18 000,3  17 952,1  18 955,9  19 081,3
	
	    Immobilisations et autres éléments
	     d'actif                             629,5     626,4     701,2     750,5
	
	                                      18 629,7  18 578,5  19 657,0  19 831,6
	
	    PASSIF
	    Passif à court terme
	      Comptes créditeurs et charges    4 958,5   4 913,4   5 467,6   6 138,7
	      Partie à court terme de la
	       dette à long terme                 68,8      68,8      68,8      68,8
	      Partie à court terme des
	       obligations                       140,9     138,3     145,6     150,6
	
	    Total du passif à court terme      5 168,2   5 120,5   5 682,0   6 358,1
	
	    Obligations en vertu de contrats
	     de location-acquisition             186,5     176,2     189,5     195,6
	
	    Total du passif                    5 354,7   5 296,7   5 871,5   6 553,7
	
	    CAPITAUX PROPRES
	    Capital-actions et bons de
	     souscription spéciaux            19 012,9  19 062,3  19 570,0  19 634,0
	    Surplus d'apport                      42,5      42,5      42,5      42,5
	    Bénéfice (déficit) non réparti    (5 775,0) (5 817,6) (5 821,6) (6 393,2)
	    Ecarts de conversion cumulatifs       (5,4)     (5,4)     (5,4)     (5,4)
	
	    Total des capitaux propres        13 275,0  13 281,7  13 785,4  13 277,9
	
	                                      18 629,7  18 578,5  19 657,0  19 831,6
	    >>
	
	    %SEDAR: 00001989F Bc1451.msg              

CNW 13:01e 08-DEC-00