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Mission accomplie ! L'année 2000 - La plus profitable de l'histoire de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-Québec
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MONTREAL, le 21 avril /CNW/ - Pour les caisses affiliées à la Fédération
des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-Québec, l'année
2000 aura été la plus profitable de leur histoire. Tous les objectifs fixés
ont été dépassés. Cette performance est d'autant plus remarquable qu'elle
s'est réalisée parallèlement aux travaux requis par la mise en place de la
Fédération des caisses Desjardins du Québec. Voilà l'essentiel du message qui
a été livré aujourd'hui aux délégués des caisses affiliées réunis au Palais
des congrès de Montréal.
LA SITUATION FINANCIERE
Au terme de l'année 2000, la Fédération et ses caisses affiliées ont
obtenu d'excellents résultats avec des bénéfices avant impôts et ristournes de
1,20 $ par tranche de 100 $ d'actif moyen, soit une croissance de 33 % par
rapport aux résultats de l'année précédente. Notons que les caisses affiliées
ont largement dépassé l'objectif ambitieux de 0,83 $ par tranche de 100 $
d'actif moyen fixé en début d'année. Ceci se traduit également par un
rendement sur l'avoir de 15,6 % avant impôts.
"Après des années très difficiles au milieu de la dernière décennie, les
caisses de notre fédération ont réussi à se hisser au tout premier rang des
onze fédérations au chapitre des résultats financiers. Aussi, plusieurs de nos
objectifs ont été atteints, voire dépassés ", souligne M. Jocelyn Proteau,
président et chef de la direction.
En ce qui regarde les pertes sur prêts, elles sont en constante
régression depuis plusieurs années. En 2000, elles ont été de 0,05 $ par
tranche de 100 $ d'actif moyen. Ce faible niveau est lié à plusieurs éléments,
notamment le contexte économique favorable que nous connaissons actuellement
ainsi que la récupération sur les provisions enregistrées au cours des
exercices précédents.
LE PLAN D'AFFAIRES RESEAU
En 2000, la priorité des caisses affiliées visait l'amélioration de leur
position sur le marché hypothécaire et elles en ont été récompensées. En
effet, l'objectif de croissance des encours a été dépassé, ce qui constitue un
revirement par rapport aux années précédentes. A cet égard, soulignons
l'excellente performance du Centre de financement au point de vente qui a
reçu, le 15 mars dernier, le titre de "Meilleure équipe de vente, catégorie
institution financière" devant 5 000 personnes réunies au Centre Molson dans
le cadre du concours Grand Prix du "Journal de Montréal".
Le marché de l'épargne a connu des mouvements quelque peu irréguliers au
cours de l'année 2000. En dépit de ce contexte, les caisses ont réussi à
dépasser leur cible de croissance à l'épargne totale. Enfin, notons que
l'épargne à terme indicielle a constitué le produit privilégié des déposants
encore cette année, ce qui explique le dépassement de l'objectif à l'épargne
bilan.
En matière de crédit commercial, les caisses ont réussi de belles
croissances. Elles ont enregistré les meilleurs résultats des dernières
années, lesquels sont principalement attribuables aux volets crédit commercial
et industriel ainsi qu'au crédit agricole. Ce succès n'est pas étranger à la
mise en place de 20 centres financiers aux entreprises et au développement des
compétences de nos employés qui s'est poursuivi de manière intensive.
La Fédération et ses caisses affiliées peuvent se féliciter d'avoir
obtenu d'aussi bons résultats, tant financiers qu'au chapitre de la
croissance. Cette excellente performance permet en effet un accroissement de
la capacité de notre réseau à ristourner. Au cours de l'année 2000, 60 % des
caisses affiliées ont en effet retourné à leurs membres près de 48 millions de
dollars, sans compter la contribution des caisses Desjardins en dons et
commandites à la collectivité.
LA TRANSFORMATION DU RESEAU
Au cours des dernières années, les efforts ont été multipliés pour
transformer notre réseau de distribution. "Nous sommes de plus en plus
confrontés à une concurrence dont les efforts sont concentrés dans les grands
centres urbains. Nous n'avons donc aucune alternative. Il nous faut renforcer
nos caisses partout sur le territoire afin que les membres puissent disposer
de toutes les ressources possibles, tant humaines que financières", a déclaré
M. Jocelyn Proteau.
Les regroupements de caisses se poursuivent et, au terme de cet exercice
financier, le réseau totalisait 204 caisses populaires alors qu'il en comptait
254 un an plus tôt.
Au cours de la dernière année, un projet de gestion optimale du réseau de
distribution a été mis de l'avant afin poursuivre notre développement tout en
réduisant nos frais d'exploitation. C'est dans ce contexte que la Fédération a
procédé à l'implantation des premiers comptoirs "Desjardins en magasin" chez
RONA L'entrepôt de Brossard et au marché d'alimentation METRO de la rue Fleury
à Montréal.
Enfin, les habitudes de consommation des membres évoluent constamment et
l'utilisation de nos réseaux virtuels tels AccèsD, AccèsD Affaires et Internet
progresse de façon constante. Le taux d'automatisation qui se situait à 83 %
en 1999, est passé à près de 86 % à la fin du présent exercice financier.
Les progrès réalisés en 2000 sont donc très révélateurs. Ils se sont
traduits par une meilleure offre de service aux membres. A ce propos, il
convient de féliciter l'ensemble du personnel des caisses et de la Fédération
de même que les dirigeantes et les dirigeants pour leur engagement et leur
confiance en ce virage que la Fédération a effectué.
"L'inestimable héritage que lègue la Fédération des caisses populaires
Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-Québec à l'ensemble du Mouvement
Desjardins permettra la naissance d'une nouvelle entreprise dynamique, capable
d'affronter les nombreux défis du nouveau millénaire. C'est donc le regard
tourné vers l'avenir qu'il nous faut franchir cette étape", a conclu M.
Jocelyn Proteau.
A la fin de l'an 2000, les 204 caisses populaires affiliées à la
Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-
Québec regroupaient 40 % des membres et plus de 35 % des actifs de l'ensemble
des caisses du Mouvement Desjardins.
CNW 12:00e 21-APR-01
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